«Persona Grata» — латинское выражение, состоящее из двух слов: «persona» означает личность, индивидуальность, уникальность,«grata» — самый лучший, превосходный. Само название определяет цель деятельности агентства — поиск высококлассных специалистов, которые станут для Вашей фирмы незаменимыми сотрудниками.

Компания Persona Grata была образована в 2001г. и с этого времени успешно работает на рынке Алтайского края, по праву считаясь одним из ведущих рекрутинговых агентств г. Барнаула. С 2004 г.

Главными принципами работы Persona Grata являются:

• Полная конфиденциальность переговоров

• Точность и оперативность выполнения заказа

• Использование новейших технологий

• Индивидульный подход к каждому клиенту

Основными услугами, предоставляемыми Persona Grata, являются:

• подбор персонала

• проведение ежегодных аналитических обзоров заработных плат и рынка труда г. Барнаула

Persona Grata располагает хорошо структурированной и постоянно пополняющейся базой данных высоквалифицированных специалистов различного профиля:

• общее руководство, административная деятельность

• бухгалтерия, финансы, аудит

• программное обеспечение, IT, телекоммуникации

• юриспруденция

• снабжение, реализация

• маркетинг и реклама

• производство

• строительство

• сельское хозяйство

• работа с персоналом

• фармация

• услуги

• и другие

При отборе кандидатов консультанты Persona Grata используют комплекс эффективных методов, направленных на всестороннюю оценку кандидатов, что гарантирует высокий профессиональный уровень отобранных специалистов.

Подбор персонала

​

Persona Grata, обладая командой профессионалов и арсеналом современных технологий поиска и оценки персонала, сможет предложить компании эффективное кадровое решение в случае самых сложных потребностей в специалистах. В стремлении к реализации проекта по подбору персонала сотрудники Persona Grata ставят перед собой следующие задачи:

• Доскональное изучение потребности клиента в персонале;

• Поиск вариантов её реализации;

• Изучение рынка необходимой категории специалистов;

• Организация диалогов с необходимыми специалистами;

• Сбор максимального количества информации о претендентах на вакансию в компанию Заказчика;

• Контроль адаптации нового сотрудника в компании.

При этом КА Persona Grata гарантирует конфиденциальность в ходе всего процесса как Компании-Заказчику, так и специалисту.

 

Этапы сотрудничества:

1. Заказчик совместно с консультантом Persona Grata, заполняет Заявку на подбор персонала, в которой подробно описывает требования к кандидатам, условия работы и т.д. Специалисты агентства готовы предоставить типовые обязанности, сориентировать по уровню заработной платы на рынке труда г. Барнаула.

2. Консультант Persona Grata предварительно оценивает рынок тех категорий специалистов, на которые поступила Заявка на подбор.

3. Persona Grata ведет поиск и отбор кандидатов на вакансию Заказчика, предоставляя только проверенные данные о кандидатах в виде: резюме, результатов интервью с кандидатами, рекомендаций. Срок работы по вакансии с типовыми требованиями и условиями работы- от 10 рабочих дней.    Persona Grata организует собеседования с кандидатами, соответствующими требованиям вакансии, с Заказчиком.    Гарантии: см.п.2.7 Договора. В случае увольнения специалиста (кандидата, направленного агентством и принятого на работу Заказчиком) до окончания испытательного срока, установленного в Заявке, Persona Grata предоставляет Заказчику однократную бесплатную замену (т.е. проводит полный комплекс работ по поиску и отбор кандидатов на вакансию).Условия оплаты услуг по подбору персонала обсуждаются отдельно по каждой вакансии.Стабильный рост и престиж вашей компании- лучший показатель эффективности нашей работы!

Обзор рынка труда и заработных плат

 

Суть услуги. Обзор/мониторинг рынка труда и заработных плат представляет собой исследование, в рамках которого специалистами агентства собирается и обобщается информация о компаниях различных сфер деятельности, о размерах заработных плат в них, их структурах (оклады, премии, бонусы), компенсационных пакетах и состоянии рынка различных категорий персонала.

Цель:

Обзор рынка труда выступает инструментом, способствующим решению руководителем следующих задач:

• Оценка конкурентной среды компании.

• Оценка возможности быстро сформировать команду на этапе Start.

• Оценка возможности закрыть те или иные потребности в персонале в данном регионе/городе.

• Планирование работы в блоке "подбор, развитие и мотивация персонала".

 

Полученные в ходе исследования заработных плат данные позволяют:

• Оценить состояние заработных плат по городу.

• Сравнить политику оплаты компании с ситуацией на аналогичном рынке.

• Поддерживать конкурентные условия труда для сотрудников компании с целью удержания наиболее ценных, ключевых из них.

• Выстроить эффективную систему материальной мотивации сотрудников компании.

 

Вы можете заказать специализированный обзор, содержащий необходимые именно для Вашей компании позиции. В каждом из вышеназванных направлений проведена градация: «рядовой сотрудник» - «руководитель отдела/группы» - «руководитель департамента/направления».

Стоимость исследования рассчитывается индивидуально и зависит от:

• Количества позиций, включенных в исследование.

• Статусного уровня позиций.

• Широты представленности (уникальности) позиций на рынке.

• Степени доступности информации.

Оценка персонала

 

Оценка персонала является одним из основных направлений кадровой работы. На результатах оценочных мероприятий базируется ряд решений, связанных с управлением персоналом. Выбор сотрудника, оценка степени готовности кандидата к работе в должности, оценка эффективности его деятельности, компетентности, выбор способов стимулирования и развития персонала - задачи, лежащие перед современным руководителем, стремящимся к успешности своего бизнеса.

​

Суть услуги: Оценка персонала - изучение степени подготовленности работника к выполнению определенного вида деятельности, а также выявление его потенциальных возможностей для оценки перспектив роста. Оценка персонала - это системная технология периодической проверки труда сотрудника, оценка соответствия его квалификации, навыков, отношения к своим обязанностям.

Необходимость в оценке персонала возникает при решении самых разных задач:
  подбор персонала;
  внутриорганизационные перемещения;
  зачисления в состав кадрового резерва;
  контроль персонала;
  переподготовка и повышение квалификации;
  мотивация персонала;
  оптимизацию системы оплаты труда;
  разработка программ обучения персонала;
  оптимизация численности сотрудников.

Мы предлагаем к проведению услугу Тайный Покупатель «Mystery Shopping».
Метод оценки «Тайный покупатель» - это технология оценки персонала, которая позволяет оценить ваших сотрудников с точки зрения ваших клиентов. В роли «Тайных покупателей» выступают люди, которые являются специалистами розничного бизнеса или типичными представителями целевой аудитории.

Проведение Assessment Center. Наша компания, прошла обучение в рамках концепции SHL по технологии и методологии проведения АC.
Assessment Center - это метод комплексной оценки персонала, включающий в себя несколько оценочных процедур. Вполне логично, что основными заказчиками АЦ могут стать предприятия с развитой корпоративной культурой и грамотным менеджментом, обладающие достаточными финансовыми и временными ресурсами, поскольку услуга АЦ из разряда дорогостоящих и трудозатратных как для «исполнителя», так и для «заказчика».